Zoek je bankzitters?

Andere topics

Leren laveren

Claudine

Als accountmanager werk ik voor twee, nauw met elkaar verbonden ICT bedrijven. SQL Integrator, een detacheerder van Oracle specialisten, met vestigingen aan beide zijden van de Atlantische Oceaan. En OmnIT, een full-service ICT bureau, actief in ontwikkeling van eigen software en software voor derden, projectmanagement en beheer met de focus op Microsoft. Een verstandshuwelijk met als voordeel dat een groot deel van de markt bediend kan worden en door de synergie van beide werelden, een duidelijke toegevoegde waarde heeft.

Dit laat echter onverlet, dat ook wij in toenemende mate te maken krijgen met het fenomeen bankzitten. Persoonlijk vind ik dat een vervelende term. Naar de mensen die het treft, klinkt er iets negatiefs in door. Alsof we te maken hebben met mindere reservespelers, terwijl het louter en alleen goed opgeleide, hoog gekwalificeerde specialisten betreft.

Dit geeft ook aan hoe vervelend tijdelijk buitenspel staan voor deze mensen is. Hoewel we er alles aan doen om te voorkomen dat ze letterlijk thuis op de bank zitten, door scholing of interne klussen bijvoorbeeld, knaagt het toch ongemerkt aan het gevoel van eigenwaarde. Voor hen is het belangrijk om intensief bij het bedrijf betrokken te blijven en hun kennis te onderhouden. Kortom, blijvend participeren in de normale dagelijkse praktijk. Dit houdt uiteraard in, dat zij geregeld op kantoor aanwezig zijn.

Onze bankzitters, momenteel zijn dat er twee, houden zich ook bezig met het zoeken naar nieuwe opdrachten. Daardoor oriënteren zij zich op de markt en haar ontwikkeling. Het mes snijdt hierbij aan twee kanten. Enerzijds verschaft het inzicht in de krappe vraag op dit ogenblik, waardoor zij de schuldvraag niet bij hun zelf leggen. Anderzijds volgen zij de trends binnen het vakgebied op de voet, waardoor keuzes in bijscholing eenvoudiger worden.

Daarnaast loop je nog (gelukkig) nog wel eens tegen extra mogelijkheden aan. Kansen die je als accountmanager ogenblikkelijk moet aangrijpen. Zoals recentelijk tijdens een bijeenkomst van de Oracle Business Club. Een samenwerkingsverband van ondernemingen die door Oracle als officiële partner zijn gecertificeerd. De website bleek nogal wat stoffig en niet meer geheel van deze tijd. Het zou eigenlijk meer een modern forum moeten worden. Een leuke tijdelijke klus,  hoewel die financieel niets oplevert, maar wel past in onze visie.

Onze werkwijze is er op gericht om het beeld van een lekkere lange betaalde vakantie weg te nemen en van de tijdelijke nood een deugd te maken. De inzetbaarheid van de mensen te verbreden.
Een mooi streven, maar de eerlijkheid gebiedt natuurlijk te zeggen dat het een kostbare aangelegenheid blijft. Personeelskosten wegen nu eenmaal zwaar in detacheringsland. Zeker als daar geen inkomsten tegenover staan en er gelijktijdig geïnvesteerd moet worden in opleidingen.
Het uiteindelijke doel blijft vanzelfsprekend het plaatsen van mensen, met een leuke uitdagende opdracht, bij een goede relatie. Dat lijkt nu een beetje op roeien tegen de stroom in, maar ik ben er van overtuigd, dat ons beleid ons uiteindelijk naar dat doel leidt. Zeilen tegen de wind in is immers ook mogelijk, met de juiste mensen die kennis van zaken hebben en weten wat laveren is.


www.sql-integrator.nl

www.omnit.nl

 

Door Claudine Broomans, Accountmanager SQL Integrator/Omn

Reacties

  • de ICT-arbeidsmarkt is een 'Kunstmatige' Markt. Let daarop. Blijf weg van Recruiters, accountmanagers. Trek je eigen plan. Het e.a. is ten faveure van een kleine "elite". U (en ik) hebben de kennis - zij niet ! Maak daar gebruik van !!
    22-06-2009 om: 06:38 door Nep-markt
  • Oneens... De toegevoegde waarde van een accountmanager is de commerciele kennis van de markt. Zowel in goede als (met name)slechte tijden van cruciaal belang. Uiteindelijk moet het een samenwerking zijn van de accountmanager en professional om een leuke opdracht te scoren.
    06-07-2009 om: 12:54 door Nico V.

Zelf reageren

it bankzitter

IT-Bankzitter: Parkzitter en/of hangjongere?

Zoals door mijn voorgangers al genoemd is, als het goed is, de IT-bankzitter een tijdelijk fenomeen. Ook al voor deze crisis was het niet gewenst dat je op deze bank ging zitten. Een adviseur die (tijdelijk) geen werk heeft is verdacht. Immers een adviseur zorgt voor zijn eigen opdrachten en is (behoorlijk) zelfstandig. Zijn werkgever regelt voor hem weliswaar de goede werkomgeving en wettelijk verplichte betalingen. Maar de adviseur zorgt zelf in hoge mate voor zijn eigen werk en inkomen.Natuurlijk doet de adviseur nog meer in werktijd en daar buiten. Hij voelt zich verantwoordelijk voor het resultaat en maakt zijn werk af, ook buiten werktijd. Hij helpt collega’s en verzorgt trainingen of schrijft een artikel in een vakblad. Of hij volgt een training en leest een artikel of boek om zijn kennis bij te spijkeren.  En niet onbelangrijk: hij is voortdurend aanwezig in zijn relatienetwerk. Hij belt en bezoekt zijn relaties, legt nieuwe contacten door netwerken, houdt zijn profiel bij of blogt en twittert. Kortom: hij is aanwezig en bekend, en als het goed is gewaardeerd voor zijn prestaties. Niet geheel toevallig moest ik in dit verband denken... Lees verder

Interessant?

stuur door!